“七一”前夕，在蘇豪控股集團(tuán)召開的“七一”黨建工作會(huì)議上，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)蘇豪置業(yè)公司黨支部榮獲“2021年度優(yōu)秀星級(jí)黨支部”稱號(hào)。近年來，在控股集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。旗下子企業(yè)蘇豪置業(yè)公司黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本、以特色化工作為抓手，著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，成為服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒力量。
一、激發(fā)戰(zhàn)斗力，堡壘根基“強(qiáng)”起來
求木之長者，必固其根本。自2019年以來，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇豪置業(yè)公司黨支部緊緊圍繞支部建設(shè)提升，以加強(qiáng)思想建設(shè)為引領(lǐng)，科學(xué)制訂支部黨史學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保“規(guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”做出彩。支部嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)組織生活制度，努力提高組織生活質(zhì)量，高效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，著力改進(jìn)黨員學(xué)習(xí)方式，做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)上定點(diǎn)解剖，開展線上線下立體式學(xué)習(xí)教育，建立公司“圖書角”，促進(jìn)全體黨員學(xué)習(xí)教育從指尖延伸到心尖。
蘇豪置業(yè)公司黨支部始終將黨建工作擺在突出位置，不斷創(chuàng)新思路舉措，突出黨建融合模式，著力把黨支部打造成“干部、黨員、群眾之家”，將基層黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。積極開展黨建融合經(jīng)營、黨建融合安全生產(chǎn)等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨建引導(dǎo)、凝聚和輻射作用，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的倍增效應(yīng)。堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，樹立“黨建·家文化”概念，協(xié)同工會(huì)等群團(tuán)組織開展“健身走”和職工生日會(huì)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織活力。
二、匯聚凝聚力，支部旗幟“亮”起來
蘇豪置業(yè)公司黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)建以“全心服務(wù)，全新啟程”為主題的黨建品牌，力求將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷豐富形式、創(chuàng)新載體，激發(fā)黨員干部正能量，成為集團(tuán)內(nèi)部較先創(chuàng)建的支部黨建工作品牌之一，通過黨建品牌創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)讓黨旗飄揚(yáng)在工作一線、黨徽閃耀在工作一線，黨員奮戰(zhàn)在工作一線的宏遠(yuǎn)理想。
隨著支部品牌的創(chuàng)建，支部亮旗幟、黨員亮身份，一批優(yōu)秀黨員脫穎而出，真正把黨建工作落到實(shí)處、做到實(shí)處，取得實(shí)效。支部黨員王冬由控股集團(tuán)選派參加省委駐灌云縣幫扶工作，在掛職楊集鎮(zhèn)黨委副書記、通榆村黨總支第一書記期間，他深入鄉(xiāng)村基層一線，參與全省脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作，不僅圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，而且他主導(dǎo)建設(shè)的通榆村蠶桑基地項(xiàng)目也成為幫扶工作中的一個(gè)亮點(diǎn)。日常工作中，無論是惡劣天氣還是輕松的假期，在蘇豪國際廣場總能見到支部一些黨員忙碌的身影，堅(jiān)守在服務(wù)一線，以踏石留印、抓鐵有痕的力度，持續(xù)用力、久久為功，確保園區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
蘇豪置業(yè)公司黨支部聚焦群眾、服務(wù)對象需求，出實(shí)招硬招解決，高質(zhì)量組織開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，通過與共青團(tuán)路社區(qū)開展服務(wù)社會(huì)主題幫扶活動(dòng)、通榆村黨總支共建“新時(shí)代文明實(shí)踐站”活動(dòng)、“送安全進(jìn)社區(qū)”培訓(xùn)宣傳、建設(shè)園區(qū)新能源汽車充電站等系列實(shí)踐活動(dòng)，把“我為群眾辦實(shí)事”貫穿到黨史學(xué)習(xí)教育的全過程。期間，蘇豪置業(yè)公司黨支部與“一城一鄉(xiāng)”兩個(gè)基層黨組織開展“聯(lián)點(diǎn)共建”活動(dòng)，把黨課引到社區(qū)和田間，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，在做好內(nèi)部服務(wù)的同時(shí)，將黨建品牌影響力進(jìn)一步向外拓展，展現(xiàn)蘇豪黨建新風(fēng)采。其中，援建通榆村黨總支“新時(shí)代文明實(shí)踐站”的事例被國資委網(wǎng)站、中國江蘇網(wǎng)等援引刊發(fā)。
三、增強(qiáng)創(chuàng)造力，學(xué)做一體“活”起來
黨建為根，發(fā)展為本，如何實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)經(jīng)營深度融合是蘇豪置業(yè)公司黨支部著力研究的課題。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，蘇豪置業(yè)公司黨支部緊緊圍繞公司職能定位，號(hào)召從每一名黨員做起，實(shí)施“效能提升行動(dòng)”，促使全體員工在履職能力、工作效能和工作作風(fēng)上下功夫，以更高站位、更快節(jié)奏、更優(yōu)服務(wù)、更實(shí)作風(fēng)推進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，共同致力于打造“管理規(guī)范、溝通順暢、工作高效、服務(wù)一流”的現(xiàn)代化服務(wù)型公司。以“亮服務(wù)、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”為主旨，公司把服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以手冊形式發(fā)放到園區(qū)每家單位，主動(dòng)接受監(jiān)督考核。根據(jù)“數(shù)字蘇豪”建設(shè)規(guī)劃方案要求，引入蘇豪資管云系統(tǒng)（物業(yè)板塊），實(shí)現(xiàn)園區(qū)物業(yè)消防、設(shè)備巡查、業(yè)主報(bào)事報(bào)修線上管理，成為園區(qū)物業(yè)管理工作“數(shù)字化”進(jìn)程中的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
在突如其來的疫情面前，蘇豪置業(yè)黨支部把“戰(zhàn)場”作為“考場”，號(hào)召黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，在大考面前立形象、煉真金，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。支部黨員在黨旗前重溫入黨誓詞并鄭重簽訂承諾，誓把抗擊疫情作為踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命的“主戰(zhàn)場”。支部黨員喊出“我是黨員我先上”，聞“疫”而動(dòng)，向“疫”而行，第一時(shí)間切換工作模式，全員投入疫情防控，在蘇豪國際廣場園區(qū)的疫情防控工作中承擔(dān)重任，筑起一道堅(jiān)不可摧的“紅色防線”。
資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)黨委將聚焦省委省政府及控股集團(tuán)決策部署、聚焦綜合考核高質(zhì)量發(fā)展要求、聚焦集團(tuán)園區(qū)環(huán)境提升和綜合服務(wù)管理等中心工作，對標(biāo)新形勢、新目標(biāo)、新要求，大力實(shí)施“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、求實(shí)效，推動(dòng)黨建工作有新作為、新亮點(diǎn)、新突破、新成效，為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”現(xiàn)代化企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)迎接黨的二十大順利召開。
